APP下载  全国服务热线:18887123918 工程机械综合信息分享平台
平台杂谈
行业资讯
人物聚焦
平台公告
首页 > 新闻资讯 > 平台杂谈

云南掘金汇李勤华对建筑公司经营管理中风险规避的几点建议

来源:我有话要说 人评论)人关注过)

云南工程机械行业信息服务商-掘金汇
云南掘金汇李勤华对建筑公司经营管理中风险规避的几点建议
挖机在施工作业
目前土石方公司行业集中存在的问题:
1 从业者素质普遍低,合同意识欠缺,违约成本低,合同甲方维护合同成本高,合同编写和修订无严格、明确的违约条款。
2 供求信息不对称,真正施工的人没有可靠施工项目,有可靠消息和关系渠道的人,无资金运营。
3 施工企业有资质,但无专业团队和合格管理维护人员;或者有团队,没有资质,要么是有班组,没有管理团队或施工资质。
针对建筑公司拥有建筑资质,且能独立承接工程项目工程,但无固定班组成员,无相关管理人员的情况做以下建议:
第一:找专业人办理专业事情
1 慎重选用合伙人,合伙人的选用,必须真诚、可靠、吃得亏,真心诚意做事情,心往一处想,力往一处使,安心长久合作,彼此成就,互相欣赏。
2 专业公司管理者,应选用有丰富管理经验的人选,拒绝选用一知半解,只懂皮毛的管理者。
高级管理者,充当上传下达的角色,分两类:
第一类:经营管理者,负责公司管理经营,日常工作对接和经营,此处可由总经理兼顾,协调办公。
第二类:工程施工管理者,这里很关键。工程施工管理者需要招聘一个能够长期值守,精通管理、工程施工和造价预算等,施工过程中,懂得督促签证、索要应有工程签证,懂的督促结算审计过程,并合理规划施工结算依据等等专业结算手续。为了激励这些员工,建议以高薪聘请、吸引的办法,甚至考虑以工程项目提成的方式合作,以提高此类高级管理者的忠心。
3 专业资料管理和制作团队:施工过程中,聘用专业造价预算和签证,审计、结算人员或者团队做资料队伍,全力配合做资料(注意:这个和第一条不重复,这里指的是做资料的队伍。)
4 专业工程施工队伍,必须找专业团队
土石方工程或桥梁施工必须专业,土石方工程主要是现场管理的有效性,这里各位管理者非常清楚,为什么有人9/m3能承包,为什么自己的团队10多元/m3也做不了,这中间是管理者的精细化管理问题,此处不一一赘述。另外,桥梁施工也需要督促施工责任人,必须找专业团队,保质保量,按照施工要求施工作业,因为我方不具备施工经验,而一旦出现施工质量,我方作为承包方对总包公司有不可推卸的责任和风险,建议督促合作人选用合格、有丰富经验的团队,哪怕是价格稍微提高点,管理起来省心、省事。
以上四个岗位的配合在本项工程施工中都会起到重要作用,这需要总经理总体把控,但是工程建设初期建议必须配备,项目立项开始,就要着手工作配合和相关资料数据的留存,项目敲定后,组织相关协作单位队伍开会,互相协调配合,着手工作安排和对接。
第二:工程合作相关协议需要签署正规文书
建议贯穿建设过程都要有严谨的合同,规范且明确的管理规章制度,明确责任人员,责任到个人或者单位,奖惩分明,严以律己。
例如:以甲方、合伙人、工程施工乙方、工程管理人员等协作人员,签署相关合作协议文书,明确权责和利弊,必须明确到:如果不达标,该如何处置的相关条款。
此处重点建议针对最难监管的施工乙方的风险规避,选用施工队伍时,必须让对方十分明确:不得合同违约,否则将受到重罚,必要时可以采取公证处公证的做法,已达到再次强调违约成本高,不能违约的效果。
建议由陈律师起草合作文书,重点设置违约责任和罚款,设置原则:让合作方的违约成本高过施工垫资成本。例如:某一个班组,按照相关条约进场后,不顾合同,违约停滞不前,他进场施工后所垫付全部应付款10万元,通过设置合同相关条款令其违约应支付款项远高于10万元,达到20~30万元的处罚力度,杜绝违约,避免由此带来的一系列延误和以甲方签订的合同违约。
第三:工程建设项目分解的建议
为了化解项目风险,建议将项目分解为合理的标段,具体设置可以以项目预算造价为依据,或者项目专业分工为依据。
例如:3000万的项目标的,分解为5个标段,每个标段600万的造价,由5家施工单位来共担施工和资金风险。
以专业分包班组的特点分为不同专业施工:土石方班组一个分包,路基路面一个分包,人工劳务班组一个分包,路标路灯标线分包等这样的方式来化解风险,即便某一个环节或者部位发生问题,也不影响全局的开展和项目进展。
第四:资金的合理利用
一、请按照合同或者承诺,履行相关费用的支付,不要让你的上下合作单位觉得你不值得信任,这点应该有原则。
二、生活必需的公司经营费用必须保障。
建议合理时间内,发放支付员工及相关协作单位的费用,每个人都需要物质生活的保障,这点不用多说,总经理重视,不要因小失大,这也是企业管理者起码的职业素养
三、合理支配利润。利润的合理支配和公布会让大家觉得挣得的钱花到哪里去了,该明确什么样的目标。
最后建议:真诚对待身边的合作伙伴,你的合作伙伴是一起和你来干事业的,他们的地位和你是一样的,他们的付出值得尊重,不要让他们觉得你是在利用他,即便真是这样做了。
好机友-掘金汇


扫一扫分享该信息到手机端

(微信、QQ空间等客户端)

掘金汇助力您提升掌上商机!

免责声明:以上部分信息来源于互联网,如果您认为侵犯了您的权利,请及时与掘金汇联系以便我们及时删改!

联系QQ:502326263  联系电话:18887123918

网友评论( )