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泥工班组

泥工班组管理制度

一、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。

二、对于砼浇筑:

1、班组在没有现场管理工长的同意下,不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人,一经发现必须对其清理出场处理。

2、在砼浇筑过程中,必须严格质量要求,振捣密实,不得漏振,如拆模检查因漏振出现蜂窝、空洞者,视其情节轻重,返工重做,由班组承担一切经济费用,并整改合格。

3、每次砼浇筑完毕后,必须清理完现场,做到工完场清。如发现未清理者,工长可安排其他班组清理,对所产生费用从砼班组中扣除。

4、砼浇筑时,应有专人找平,按照标高执行,如浇筑后,发现砼面层严重不平整,并由砼班组剔凿平整,达到合格为止。如造成经济损失的由班组全部负责。

5、砼浇筑时,应浇筑在指定的部位,不能散落在地面上或其他地方,如有散落于其他地方时,应把砼铲到浇筑的部位上去,损失由班组负责。

三、对于砌体,抹灰

1、在砌体过程中,必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑,对所施工的砌体,因灰缝过大,出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时,必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责。

2、对每层砌体完工后,必须对所余砌块、落地灰、木方进行清理。如发现未清理,工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除,并每次罚款500元。

3、对于砌筑、抹灰用的砂浆,每到下班时应及时用完,收捡干净,不能浪费。

4、对于抹灰垂直度,平整度必须满足规范要求,对不符合规范要求者,必须进行返工重做,返工造成的损失由班组负责,并于当月进度款中扣除。

四、对于现场工长安排的工作必须认真执行,并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不能完成的工作,如因工期和进度要求,该加班。

五、对班组自己操作失误造成返工时,必须扣除其材料费用。反之,因设计等原因而造成返工时,可由工长计算出工程量并给予结算。

六、班组长必须对本班组工人进行各方面教育,班组中如发现偷盗行为,必须对其开除并停发其所得工资,情节严格者,扭送公安机关。

七、泥工班每一道工序完成后,必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格,如验收不合格者,造成工期延误及损失由泥工班负责。

八、安全文明施工管理规定:

1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册,进行三级安全教育,安全交底。

2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿,擅自乱搭建工棚者拆除整改。

3、严禁使用电炉,电老虎做饭烧水,违章没收器具。

4、爱护环境卫生,不随地倒污水、大小便、垃圾,不许带小孩进入施工现场。

5、临时用电不许乱拉乱接,出门前关掉电源。

6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班。

7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽,高空作业系好安全带。

8、损坏安全防护,警示标志照价赔偿。

9、损坏成品、半成品照价赔偿外。

联系电话/微信:马师13708843292


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