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钢筋班组

钢筋管理制度

1、精心看图,参照变更、洽商、图纸会审,熟悉有关规范、图集,精 确计算钢筋下料单,(集水坑、电梯井等根据现场实量,进行下料);下料单必须交由钢筋工长审核后,方可下料。
2、钢材进场要按品种、规格分别堆放;堆放钢材场地要平整坚实,存放钢筋、成品、半成品底部要垫起,避免潮湿锈蚀造成浪费;钢筋下料,严格按照下料单进行合理的使用材料,短料要分类堆放,充分利用;控制钢筋的损耗率在2%以内。超过此损耗,乙方按照浪费的材料量予以赔偿。
3、钢筋不得随意代用,如需代用,必须经由钢筋工长或有关技术人员同意;不允许发生板筋、箍筋随意加密、钢筋绑扎搭接长度超长现象,若出现以上情况,所多用的材料按100%赔偿。
4、套筒、绑丝等辅材的领用,必须持钢筋工长签发的限额领料单,否则库房有权不予发料;严格控制辅材的使用,杜绝乱丢乱弃的现象。
5、钢筋班组在组织施工过程中,应严格执行安全操作规范,遵守项目部的各项安全规定,不得违章作业,且必须无条件服从项目部的各项安全管理;配合项目部做好该班组施工人员的登记工作,以及三级安全教育卡和个人安全责任书的签订工作,在施工过程中,由钢筋班组原因造成安全事故由钢筋班组承担责任。
6、 钢筋班组应严格做到工完、料尽、场清,经项目部检查达不到规定要求的,项目部负责安排专人进行清理。

联系电话/微信:马师13708843292



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